Американские горки казанского маркетинга

Начиная с конца прошлого года, наш парк развлечений в Казани снизил обороты по сравнению с предыдущими периодами. Не дожидаясь еще большего падения, мы решили поменять собственный отдел маркетинга на услуги со стороны подрядчика. Выбрали агентство и с лета стали работать с большой, опытной и замотивированной командой маркетологов.

У ребят было множество крутых идей и рабочих инструментов, которые нам нравились. Сотрудничество стремительно развивалось. Работу мы разбили на два этапа — пробный (3–4 месяца) и последующий (долгосрочный). По окончанию тестового периода в агентстве сказали, что объём задач выше, чем они предполагали изначально и предложили изменить условия первоначальных договорённостей.

Увеличение бюджета могло негативно сказаться на нашей финансовой модели. В итоге мы приняли решение восстановить собственный отдел, что отправило компанию в очередное пике по поиску шести новых сотрудников.

В субботу я вернулся с тренинга, который мы провели для вновь созданного отдела маркетинга вместе с управляющей FUN24 Диной Бургановой и приглашённым экспертом Василием Юзенчуком (руководителем агентства, с которым мы работали).

Это были два насыщенных дня. Мы постарались передать большую часть наших знаний и технологий в довольно сжатый срок. Надеюсь, заданный энергетический импульс и информация, которую получили участники, в ближайшее время приведут к повышению выручки и посещаемости FUN24!