«ЯКОРЬ» ТЯНЕТ ВВЕРХ
Любой современный торговый центр старается привлечь «якорных арендаторов». Как правило, «якорями» становятся крупные сетевые супермаркеты, магазины электроники, развлекательные центры, кинотеатры и т. д. Эти арендаторы занимают большую площадь и притягивают основные потоки посетителей.
При этом есть «торговая галерея», которая собирает арендаторов поменьше. Она рассчитана на незапланированные, импульсные покупки (масс—маркет, рестораны быстрого питания, косметика и т. д.). Обычно арендная ставка в «торговой галерее» выше, чем у «якорных арендаторов». Передвижение покупательских потоков устроено так, чтобы человек, направляясь к «якорному арендатору» проходил сквозь «торговую галерею».
С точки зрения логистики для парка развлечений не так важно расположение, как например, для гипермаркета, где имеет значение удобство доставки продуктов и передвижение покупателей с тележками.
Для развлечений можно выделить не самое удобное место в торговом центре. Чаще всего, чтобы подняться в развлекательный центр нам нужно пройти не один этаж с торговыми магазинами и преодолеть несколько эскалаторов, которые, кстати, тоже расположены так, чтобы охватить по пути как можно больше торговых точек.
Несмотря на все хитрости проектировщиков, статистика показывает, что 60% Гостей развлекательных центров не совершают покупок в «торговой галерее». При этом наличие парка развлечений в торговом центре позволяет увеличить оборот арендаторов в среднем на 10% (по данным портала недвижимости xmetra.ru).
Благодаря тому, что поход в торгово-развлекательный центр давно стал способом проведения досуга, предприятия нашего типа запрашивают у девелоперов арендную ставку меньше, чем обычные арендаторы. Не смотря на эту борьбу за низкие цены, аренда в структуре выручки в России составляет 15–25% от оборота, а на западе от 4 до 10%.