Находясь на Timets.net Вы соглашаетесь с использованием cookies.

Биография

Павел Тимец официальный сайт

Что такое биография? Перечисление дат и событий или промежутков между этими датами, которые остаются скрытыми за короткими фразами: «В 1994 году поступил, а в 1999 году закончил СПбГУЭиФ факультет статистики, учёта и экономического анализа». Если бы вы читали мою стандартную биографию, то никогда не узнали бы, что именно в этот период были приняты судьбоносные решения, которые оказали влияние на дальнейшую жизнь. А дело было вот как…

Предполагалось, что я буду работать в строительной компании отца. Еще в студенческие годы я начал вникать в семейный бизнес. Учился в университете и параллельно работал монтажником на отцовском предприятии. В какой-то момент пришло осознание, что есть вещи, которые меня привлекают и интересуют больше.

Начать карьеру с хобби

«Займись тем, что тебе нравится, и не будешь работать ни дня в своей жизни». Как бы банально не звучало это наставление, реализовать его удается далеко не каждому. У меня — получилось.

Как часто бывает, все родилось из интереса. В юности я «горел» бильярдом. Хотелось разбираться, смотреть, играть, лишь бы оказаться поближе к бильярдному столу. Именно поэтому решил пойти работать продавцом в бильярдный магазин. Так стартовала карьера в индустрии развлечений. Предвосхищая историю, скажу, что за три года удалось вырасти из обычного продавца в генерального директора компании.

«Как это возможно?» — спросите вы. Отвечу, стремительное развитие произошло благодаря инициативности и хорошему образованию, в частности, знанию английского языка. Продавая бильярдное оборудование, я обратил внимание, что закупки делают в другом таком же магазине в Финляндии. Тогда я решил разослать письма всем зарубежным компаниям-производителям и договориться о продажах напрямую. Предложение заинтересовало поставщиков и они согласились сотрудничать. Так мы стали одной из первых коммерческих организацией, получившей право реализации продукции (Iwan Simonis, Aramith, Longoni, Italardesia) на территории России, а я был назначен руководителем магазина.

Время «Лидера»

К 1999 году успешно работал не только магазин, но и несколько бильярдных. Тогда пришла мысль собрать всё воедино и сделать нечто глобальное. Создать такое пространство, где можно не просто играть в бильярд, но ещё и проводить чемпионаты и крупные международные соревнования. В то время, площадок, позволявших организовывать подобные мероприятия почти не было, а те что имелись, не соответствовали необходимому уровню. Мы решили собрать все силы и запустить новый проект — развлекательный комплекс «Лидер».

«Лидер» стал пионером больших развлекательных центров. На огромной территории в 25 000 кв. м было практически все, что на тот момент присутствовало в индустрии развлечений. Боулинг, бильярд, детский парк развлечений «Динозаврия», настольный теннис, тир, рестораны, бары, клубы, караоке, клуб электронной музыки и т. д.

Постоянно проводились фестивали с участием таких именитых диджеев, как Пол Ван Дайк, Ферри Корстен и др. В числе приглашенных гостей были Юлия Савичева, группы «Руки вверх», «Корни», «Ленинград», Guano Apes и др.

Именно в «Лидере» мы организовали первую в России крупную фан-зону для отборочного матча Германия-Россия. Гостями мероприятия стали более двух тысяч человек.

Центр бильярдного спорта

На протяжении десяти лет «Лидер» выступал площадкой для крупных международных турниров. За время существования, в его стенах прошло более пятидесяти различных спортивных мероприятий, в том числе такие престижные соревнования, как кубок Longoni, чемпионат Европы по снукеру, чемпионат мира по трик-шоту, а также чемпионаты России по всем видам бильярда. «Лидер» был крупнейшим в Европе центром бильярдного спорта, который принимал в среднем около семидесяти тысяч человек в месяц и до шести тысяч в день. В 2007 я был награждён Всемирной ассоциацией пула (WPA) за успешное проведение первого в России чемпионата мира по артистическому пулу. А в 2009 году стал членом президиума Федерации бильярдного спорта Санкт-Петербурга.

Клуб весёлых и находчивых

Помимо всего прочего, в моей жизни всегда было место для КВН. В студенчестве я играл в университетском клубе, после окончания вуза курировал команду первокурсников. Под моим патронажем «Лидер» в течение десяти лет выступал титульным спонсором питерского КВН, а петербургская лига носила гордое название «Лидер-дивизион».

Из игрока в КВН я переквалифицировался в члена жюри. И в 2006 году был удостоен премии «Золотая шишка» за поддержку движения КВН. Дружба с клубом сохранилась на долгие годы. Со многими КВНщиками мы и сейчас поддерживаем связь. Некоторые, как и я, основали свой бизнес, и теперь нас связывают не только членство в клубе, но и партнёрские отношения.

Начало другой истории

К сожалению, в 2012 году, по истечению десятилетнего срока аренды, «Лидер» пришлось закрыть. На тот момент у меня уже был обширный опыт в управлении развлекательными центрами. К слову, в 2006 году по версии газеты «Деловой Петербург» я был признан лучшим управляющим развлекательного комплекса и вошел в число ста лучших менеджеров Санкт-Петербурга.

Всё это натолкнуло на мысль об открытии заведения, подобного «Лидеру», только уже с собственной командой. Я всегда мечтал, чтобы у компании были миссия, стратегическая карта, корпоративная культура и ценности. Новые проекты мы стали открывать с учетом этих идей, формируя свой подход к управлению развлекательными центрами.

Эра новых развлекательных центров

Первым парком аттракционов, который мы запустили после закрытия «Лидера», стал Maza Park. Проект стартовал в 2013 году. Тогда мы даже представить не могли, что станем открывать новые центры практически ежегодно. Так, в 2014 году был основан казанский развлекательный центр FUN24. Для открытия FUN24 я на год переехал в Казань. В 2015 были запущены уже два проекта — Galaxy Park в Смоленске и второй Maza Park в Санкт-Петербурге.

Maza Park, FUN24 и Galaxy Park — это многофункциональные развлекательные центры глобальных масштабов, площадь которых составляет от 7 500 до 15 000 кв. м. Проекты объединены общим форматом All inclusive. Заплатив за вход, Гости могут пользоваться всем ассортиментом аттракционов, ни за что не доплачивая.

Наши проекты несут важную социальную миссию. В рамках благотворительности развлекательные центры посещают воспитанники детских домов, приютов; дети и взрослые с тяжелыми заболеваниями и ограниченными возможностями. На территории парков проводятся образовательные, спортивные и культурные мероприятия, а также «Дни донора».

Крытые Парки Аттракционов

До декабря 2015 года все сотрудники, работавшие над запуском развлекательных центров, были рассредоточены в городах присутствия. У нас не было организационной структуры, которая бы объединяла команду. Тогда мы решили собрать наших лучших специалистов и основать компанию, которая занимается строительством, запуском и управлением развлекательными центрами. Так появилась компания «Крытые Парки Аттракционов». Главный офис КПА расположен в Санкт-Петербурге — городе, в котором стартовал наш первый проект.

«Оскар» индустрии развлечений

За 15 лет в индустрии развлечений мы построили пять крупных развлекательных центров, трудоустроили более 1000 сотрудников, приняли 5 млн Гостей, провели сотни соревнований и заработали более 4 млрд рублей выручки. При этом параллельно консультировали развлекательные центры и бильярдные клубы по всей России.

Результаты нашей работы отметило мировое сообщество и в 2016 году мы были удостоены престижной международной премии, своеобразного «Оскара» индустрии развлечений — Golden Pony Awards. Статуэтка вручается лучшим паркам развлечений, развлекательным центрам и производителям аттракционов.

Делимся знаниями

Не постесняюсь сказать, что мы стали носителями колоссальных практических знаний в сфере развлечений, сервиса и гостеприимства. Теперь мы не только строим парки, но и передаём опыт.

Мы разработали массу образовательных программ, курсов и тренингов. В числе бестселлеров нашего авторства:

Собственное обучение необходимо, чтобы стремительнее расти профессионально, обучение других — чтобы передать личный опыт и знания для развития бизнес-сообщества.

Я чувствую, что нынешняя заинтересованность похожа на рвение к изучению бильярдной тематики в начале карьеры. Меня накрыла волна эмоционального подъема, которая связана с саморазвитием и помощью в обучении.

Сейчас я работаю над книгой по эффективному управлению и выстраиванию процессов в развлекательном бизнесе. И вполне может быть, что когда-нибудь эта работа выльется в нечто большее, например, собственный образовательный центр для специалистов нашей отрасли.

Болельщик со стажем

В своём бизнесе я, прежде всего, ценю команду, которая кропотливо формировалась на протяжении многих лет. Возможно, именно поэтому мне близок футбол, как командная игра, которая учит партнёров работать ради одной цели и совместно радоваться победам и разделять поражения.

С самого детства я болею за Сборную России, и как коренной житель Петербурга, поддерживаю футбольный клуб «Зенит». Стараюсь посещать все домашние матчи, крупные выезды и международные турниры.

Моё увлечение футболом способствовало тому, что в 2015 году я стал членом движения Russia Unites — сообщества болельщиков, поддерживающих сборные России по всем видам спорта на соревнованиях в России и за рубежом. А с 2016 года присоединился к руководству Russia Unites и вошел в Совет Движения. Сейчас мы усиленно готовимся к предстоящему чемпионату мира по футболу.

Вернемся к слову «биография». Пока человек жив, оно синонимично со словом «жизнь», потому что каждый день мы меняем себя, людей, пространство. Мы меняемся сами, изменяя при этом город, в котором живем, страну, и как это ни громко звучит — Россию. Я — за позитивные изменения, и верю, что они зависят только от нас самих.